新特首上场，发表了宣言，也上了电视做访问，我记不住滔滔鸿图大计，倒是被一个小节打动我心。

　　李家超说：“问题很多，但每天解决一个，一年就有365个，积累下来就应该有成绩了。”

　　香港千头万绪，处处有问题，个个都是重中之重，从何开始？怎样开始？原来，重点是，你要开始。机器开动了，每日解决一个问题，积少就会成多。

　　如果，光说不做，我们会关注，我们会咨询，我们会研究，先请个顾问专家，先投标决定找哪个顾问专家，先让专家报告出台……于是，旧问题未解决，新问题已堆积如山，一屋难题，神仙难救。

　　新班子上任两星期，感觉，这机器在开动了，起码，在新冠疫情的防疫决策上，我们看到果断和担当。

　　第一，取消了航班熔断机制；第二，争取增加过关名额；第三，宣布考虑安心出行实名制、并用跟内地看齐的红黄绿码；第四，亲自到打了半天蛇饼的深圳湾出境站视察问题所在；第五，宣布周五开始所有居家隔离者要佩戴电子手环……

　　大国手，果然名不虚传，看新任医务卫生局局长卢宠茂教授这几天风尘仆仆，四出视察、解说，决定了，就做，不蹉跎、不畏缩，硬淨中更不失幽默。

　　譬如有记者不安好心质问：“有没有数据显示居家确诊者会偷走？”卢教授一句敏捷回击：“既然是偷走，我们不会有数据。”又有记者没经大脑问：“红、黄码会否影响乘搭交通工具？”卢教授再直线抽击：“红码人士不应离开检疫处所，毋须乘搭交通工具。”

　　终于看到有官员不是讲完等于冇讲、或者讲些阿妈係女人的官腔，卢局长的记者会，简直是各级官员一个拍案叫绝的示范。

　　在医学界，卢教授最拿手是做肝脏移植手术。剖开病人的肚子，看到问题，就要快狠准解决，容不下半分犹豫，这种能力，正合今日千疮百孔的香港。

　　过去一街专家，你一言我一语，一个说往东一个说向西，叫市民无所适从。打仗最忌七嘴八舌，今天的卢局长以一夫当关之势，果断领军，特首说的每日一小步，卢局长坐言起行做给大家看。

　　18万公务员的系统不是说改就能立即改，如同大象转身，起码，先唤醒牠，然后鞭策牠，站起、回头、转身、前行。卢局长这两星期的示范，正是一个唤醒大象的人，这官僚体系内，还有好多头未睡醒的大象，等待动身、前行、改变。