近日，成立于2018年，曾经一度做到行业第二的社区团购电商“同程生活”(刚更名为“苏州鲜橙”)发布公告称公司几年来经营不善，无法摆脱经营困境，拟提出破产申请。作为率先进入社区团购领域的电商企业行将破产，是不是意味着社区团购即将进入下半场了呢?

　　首先，社区团购之所以崛起，主要有三个背景：一是拼多多的成功案例验证了团购拼单模式在商业上的可行性;二是新冠疫情导致社区一些不符合防疫要求的小型农副产品集市关闭，市场出现一些供给侧的空白;三是传统零售电商进入规模扩张瓶颈期，需要拓展新的业务增长点。在这种背景下，无论是新的创业者还是成熟的综合电商平台都有布局社区团购的强烈动机。

　　目前各大平台正在利用物流、渠道、用户群体、融资能力等商业生态优势赋能社区团购板块，但社区团购最终成熟的商业模式和盈利模式会是什么样子暂时还无法判断，因为项目的烧钱阶段还没结束，真正的市场验证还没完成。

　　按照产业生命周期理论，目前的社区团购应该还处于成长期，从行业运行特征来看就是：一方面依然不断有新的玩家入局，也不断有玩家出局，企业更迭比较快;另一方面是商业模式还有创新、盈利模式还未验证，行业内的平台和企业还在进行差异化的竞争。只有当行业中商业模式已经得到市场验证，而且商业模式已经成熟稳定且不断同质化，竞争优势来自于规模、资金、成本，业内兼并整合活动增多，市场集中度不断提高，几家大的平台主导竞争格局时，也就是行业进入成熟期时，才能称之为下半场。显然，从2020年主流电商平台开始大举进入社区团购，目前依然在烧钱补贴，验证商业模式，新用户也在不断增加，尚未进入存量时代，因此行业格局还是有很大变数的。

　　虽然没有进入下半场，但是社区团购平台企业的破产还是容易引发一系列问题，需要我们关注：

　　一是要关注平台供应商的应收账款风险，由于供应商多处于农副产品领域，这些领域企业的抗风险能力本身就弱，因此要关注平台破产带来的供应商资金链紧张问题。二是平台供应商多为中小微企业，如果因平台破产导致中小微企业大面积破产，会带来就业问题。三是平台破产带来的银行坏账问题。四是要关注平台破产减少社区生鲜蔬菜供应可能带来的社区民生问题。

　　社区团购未来一定是两类主体的天下，一是目前的大型综合零售电商，旗下社区团购作为一个业务单元出现，另一类是专业电商，专攻社区团购赛道，但是这一类电商进入发展瓶颈期如果无法突破可能会被综合电商并购整合。因此，行业集中度的提升是必然的，进入下半场后就要开始关注行业垄断的风险。行业垄断一个是会提高消费者成本，二是会用资本优势击败创新优势，阻碍新模式的出现，不利于行业的转型升级。

　　因此我们要未雨绸缪，提前对保障行业健康运行的体制机制进行设计：一是可以参照金融行业的做法，让社区团购平台企业计提专项风险准备金，或者设立行业性的专项风险准备基金，避免平台破产后的连锁反应出现。二是要建立信息沟通机制，定期对平台供应商和用户进行访谈，可以采用线上问卷和实地调研相结合的方式，从利益相关方角度及时掌握企业运行情况，因为企业经营出现问题或者破产前往往有明显征兆，供应商和用户这些利益相关方是能够察觉的。三是要从银行的角度来关注企业现金流，从目前案例来看，现金流问题往往是压死社区团购平台的最后一根稻草。

　　总之，社区团购事关民生又是新兴业态，我们既要鼓励其创新发展，又要提前防范行业性风险的出现。

　　（作者系添翼数字经济智库首席研究员 胡麒牧）