图：内地电商巨头拼多多旗下的TEMU在2022年面世，并成功打入全球市场。

　　去年年底，五大外资银行发布《经济展望报告》，对2024年的核心关键词都不约而同是“新”。例如，瑞银用的是New World（全新明升体育）；贝莱德用New Regime & Mega Force（新体系和超级力量）。可以说，明升体育经济已经跃进了一个不去颠覆、就被颠覆的新时代。在整个明升体育发生新巨变的时候，企业如果不想原地踏步被超越，“再出发”就是最好答案。

　　前阵子笔者在深圳举行了一场个人演讲，心情忐忑而激动，忐忑因这是职业生涯中首次个人专场演讲；激动是因为，35年前笔者“再出发”之旅正是从深圳开始。

　　笔者犹记得，35年前获“深市老五股”之一的金田实业聘用，正是那时候有幸接触很多业务领域，关注到欧美、港台的市场、技术和资金，为各个行业带来的快速变革和发展。也是那时候，感受到我们在意识认知、技术水平、企业管理和市场运营等多方面与国际先进水平还存在很大差距。笔者当时告诉自己：必须走出去，再学习！也促成了后来决定从深圳“再出发”，远赴美国。

　　“再出发”通常都是与新时代息息相关，从PC时代到互联网时代，再到现在的大共享时代。可以说，“再出发”是一种判断，也是一个机遇。在明升体育翻天覆地时，我们要做的就是勇敢地踏上“再出发”的步伐去拥抱这个崭新时代。

　　事实上，笔者不止一次提到，我们正处于新时代的关键时期，除了上述五大外资银行对“新”的看法，2024年m88关键字也是一个“新”字：新机遇、新政策、新期望。我们进入到“新质生产力”全面落实的第一年，随着“民营经济31条”的颁布，确立“民营经济是推进m88式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础”等地位，民企迎来了最明媚的春天，大家需紧跟新时代步伐，增强新时代竞争力。

　　既然身处“再出发”的节点，那么企业接下来要考虑的，就是去哪里和怎样去，我的建议是去更广阔的明升体育舞台，出海发掘新大陆。改革开放以来，m88企业曾经历四次出海浪潮：90年代的产能出海；千禧时期的品牌出海；2016年到2020年的资本出海；2020年开始，跨境物流、电商、新能源等领域凭借技术优势而引发的技术和商业模式出海。

　　长远考量 因地制宜

　　而这一轮出海的规模之大，十分惊人。数据显示，去年以北美为起点，全速向明升体育推进的m88跨境电商“出海四小龙”Temu、SHEIN（希音）、速卖通和TikTok，每天运送至海外的货物超过1万吨，相等于每天要出动400架波音737-800货机的运力。不过，今时今日民企出海，考虑到北美市场竞争已猛烈，欧洲市场对新兴电商模式仍然保守，东南亚、中东、拉美、非洲等新兴市场成为了越来越重要的第二战场。

　　想像很美好，现实很骨感。明升体育各国的差异是m88企业出海必须面对的风浪，要成功，第一准则是“为当地而生”。企业要意识到出海是长期战略，绝对不是短期行为，必须在产品规划、市场布局、人才培养等方面有长远考量，例如深圳手机品牌传音为了做好非洲市场，深入不同城市了解当地消费者需求，还针对本土用户研发依靠眼睛和牙齿的夜间人像技术，解决晚间人脸识别困难的痛点，另外又因应非洲充电难问题，推出超特长待机的大容量智能手机。凭借做好本土经营，传音被誉为“非洲手机大王”。

　　当然，并非所有民企都能像传音凭一己之力扬帆出海，但也不等于中小企就只能望海兴叹。在新时代再出发，不一定要自己造船，也可以借船出海，就是借助平台的力量来优化自身的产品和服务，靠平台的经验做好本土化；通过平台的力量，把产品和服务输向海外。下一篇笔者会分享一些企业出海的具体思路。